项目开工建设流程？（建筑工程项目管理全套流程是什么？）

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1、项目开工建设流程？

获得施工许可后，项目可以正式开工。首先进行工程定位放线，然后根据设计要求进行基础施工。基础施工完成后，应进行基础验收，验收完成后，进行基础回填。回填工作完成后，开始主体施工，水电工程与脚手架搭设同步进行。

主体工程完成后进行结构验收，结构验收完成后进行二次结构施工，随后进行内外墙抹灰、门窗安装、装修等后续工程施工。所有项目完成后，进行竣工验收，备案，投入使用。

2、建筑工程项目管理全套流程是什么？

，这100个重要时间点，贯穿工程建设的全过程！

施工一般包括五个阶段:施工前期、施工准备阶段、施工实施阶段、验收保修阶段和收尾阶段。其中，施工前期和施工准备阶段的工作以发包人为主，承包人为辅，其余阶段以承包人为主，发包人为辅。

在整个建设过程中，建设准备期的招标阶段、建设实施期的施工阶段和建设终止期的竣工运营阶段都有一些重要的时间节点。对双方来说，抓住这些关键点是极其关键的。

一个

投标阶段

对于发包人来说，组织招标的流程包括:发布招标公告或邀请函→资格审查(资格预审或资格后审)→发售招标文件→组织踏勘现场→招标答疑→开标→评标→询价→定标并发出中标通知书。

对于承包商来说，参加投标的流程包括:购买招标文件→填写资格文件→学习招标文件→参加现场考察→准备问题→参加标前会→准备投标文件→递交投标文件→参加开标会议→澄清相关问题→准备履约保函→谈判签订合同。

根据《招标投标法》和《招标投标法实施条例》的规定，重要时限包括投标准备时限、公告时限、资格预审时限、投标保证金时限、开标和评标时限、中标通知书时限、履约担保时限和合同签订时限等。

资格预审文件:至少应在资格预审截止日期前10天发出，出售期不得少于5天。其中，招标人对已发出的资格预审文件进行必要的澄清或修改的，应在资格预审截止时间至少3天前提出(如不能达成，截止时间顺延)；投标人对资格预审文件有异议时，应在资格预审截止时间2天前提出，招标人应在收到异议之日起3天内予以答复，在作出答复前暂停招标活动。

招标文件:应在投标截止日期前至少20天发出，出售期不得少于5天。其中，在工程招标中，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在投标截止时间至少15日前进行；投标人发现投标文件有错误时，应在收到招标文件后7天内书面指出，招标人也应在收到异议后3天内予以答复。在作出答复之前，暂停投标活动。

投标保证金

一般情况下，保证金/保函的支付期限为投标截止日期。保证金退还时限为书面合同签订后5个工作日，招标人应向中标人和未中标人退还投标保证金及银行同期存款利息。此外，投标保证金/保函应保证在投标期满后28天内保持有效。

开标和定标:开标时间与投标保证金缴纳截止时间相同，即接受投标文件的截止时间。投标有效期从此时间开始，在此期间应完成评标、定标和签订合同，因此评标、定标应在投标有效期结束日30个工作日之前完成。开标会议上，投标人应当对投标结果进行监督，并当场提出异议，招标人也应当当场予以答复。

中标:发包人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标人，公示期不得少于3日。发包人应当在确定中标人后15日内向行政监督部门提交招标情况的书面报告，并在中标通知书发出后30日内与中标人签订合同，然后在签订书面合同后7日内将合同报建设行政主管部门备案。

履约保证书

承包商应在收到中标通知书后28天内，向雇主提交履约担保。发包人应在工程接收证书颁发后28天内将履约担保退还给承包人。承包商应确保其履约保函在业主颁发工程验收证书之前保持有效。

2

施工阶段

对双方而言，项目建设的流程包括:勘察设计→施工准备→施工许可→建筑安装→生产准备。

建设期是《建设工程施工合同》的表演期。根据《建设工程施工合同》的示范文本，以下时间点对双方都特别重要。

准备工作:发包人应至少在开工日期前14天向承包人提供图纸，最迟在开工日期前7天向承包人移交施工场地。承包商应在收到中标通知书后42天内和收到施工许可证后3个月内开工。工程师应在开工日期前7天发出开工通知，承包人也应在收到通知后28天内将详细的施工组织设计提交给工程师，由监理工程师提交给发包人。

农民工工资保障

农民工工资保证金应在工程开工前支付。工程竣工验收后，未发现拖欠工资的，经保证金企业申请公示后，工资保证金监管部门将在公示期满之日起5个工作日内作出同意退还工资保证金本息的决定。

人员更换:如果雇主更换雇主 甲方代表或总监理工程师，应提前7天书面通知承包人；当发包人要求更换项目经理时，承包人应在收到通知后14天内以书面形式向发包人提交改进报告。承包人更换项目经理，应提前14天书面通知发包人和监理人，并取得发包人的书面同意；承包人更换主要施工管理人员时，应提前7天书面通知。认识主管，并取得雇主的书面同意。

变更:承包人未能按期开工，应在开工日期前至少7天向发包人说明原因，发包人应在收到延期申请后2天内给予答复(否则视为确认)。承包人应在工期可以顺延后14天内向工程师报告。承包人应在价格可调整后14天内向工程师报告，工程师也应在7天内确认工程价格变更报告，否则该报告在14天内生效。

监理指令:工程师应在2天内对口头指令给予书面确认，承包商也可在口令发出后7天内要求书面确认。如果工程师未能在2天内回复，则视为已确认。承包人应在收到工程师暂停施工的书面要求后2天内以书面形式提出处理意见，工程师应在收到承包人复工要求后2天内给予答复，否则承包人可自行复工。

工程验收:承包人应于每月25日向监理人提交上月20日至本月19日已完成的工程量报告。工程师应在收到竣工报告后7天内进行核实。如果工程不能按时验收，应提前一天向承包商提交延期请求。验收延期不得超过2天，工期相应顺延。

付款:施工合同中的工程款包括预付款、进度款、中间结算款和结算款。预付款是指发包人在工程开工前支付的工程款，承包人可在约定的支付时间后7天内向发包人索要；进度款和中间结算款是施工过程中发包人根据合同和施工进度支付的工程款。发包人应在计量确认后14天内向承包人支付工程款，支付时间不得迟于工程师收到月进度款申请后56天。

三

完成阶段

建设后期的流程包括:竣工验收→竣工结算→工程保修→生产运营→项目后评价。

结算:发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收，验收后14天内给予批复。验收报告通过后28天内，承包人应向发包人提交竣工结算报告和完整的资料，发包人应在28天内核实并确认结算付款。承包人应在收到结算款后14天内移交工程。

质量保证金

承包商提交竣工验收报告后90天，工程将自动进入缺陷责任期，此后承包商应提交质量保证书/保函。约定的缺陷责任期满时，承包人应向发包人申请退还剩余的质量保证金，发包人应在14天内与承包人核实承包人是否按合同约定的内容完成了缺陷责任。如无异议，发包人核实后将剩余保证金退还给承包人。

工程保修:在保修期内，发包人如发现工程有任何缺陷或损坏，应书面通知承包人修复；但在紧急情况下，可以口头通知，并在2天内给予书面确认。

在工程建设的全过程中，除了除了与双方和相关单位相关的时间点，还要特别注意与第三方担保相关的四种保证金的时间点:支付时间、退还时间、生效时间全部到位，以保证担保的成功和施工的顺利进行。

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3、电网工程项目建设全流程？

施工过程包括:

1.现场五通一平、施工临时设施、施工图纸会审、单位工程施工方案报审及施工准备；

2、建筑物定位放线、桩基施工(如有)、土方开挖、桩头处理、桩基检测、基础垫层施工；

3.基础施工、基础调试、设备安装及附属系统安装、设备二次灌浆、单体设备调试、设备系统及整机调试；

4.调试、性能测试和生产。

4、工程审批流程？

的审批流程为:——项目选址、——项目专项评估(包括地质灾害风险评估、节能评估、水土保持评估、环境影响评估等。)和专项设计审查(安全设施设计审查、消防设施设计审查等)。)——项目建设——项目竣工验收。

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